한국에서는 로비산업이 언제쯤 가능할 수 있을까?

로빙..흥미로운 영역이죠. 이해관계자라기 보다 '이익관계자'가 더 명확하게 접근되는 것이 일반 PR 영역과 큰 차이점이 아닐까 생각해요. 조직의 이익을 직접적으로 대변할 수 있는 '파워'를 키워가는 것 그것이 일차적인 목표가 되는 것이겠죠. 우리들의 역할은 일방적인 '제로섬' 게임이 안되게 만드는 것일 수도 있어요. 나의 이익을 대변하게 되면, 당신은 무엇을 얻을 것이고 또 다른 상대는 무엇을 잃지만, 그래도 그것이 전부를 잃는 것은 아닐 것이고 뭐 그런 또 다른 설득이겠죠. 결국 로빙도 '설득'일 것입니다. '아!. 이 사람 참 괜찮네' 뭐 이런것 확 풍길 수 있는 뭐 그런 설득 전략, 우리에게 이것이 있는가..생각해봐야할 부분이죠. 전략도 중요하지만, 바로 이것 '확 사람 땡기는 내음'말입니다. ^^ 황과장 왔다 갑니다.